为了维持公司的运转，李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品、设计、
在第三家公司虽然当着技术合伙人，却连招人的话语权都没有，每天如坐针毡
真的是研究透了一个市场，可以推演出未来三年的打法，像做数学证明题计算
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述
我们当时就几万块，怎么补? 很尴尬，不补的话市场份额被人抢掉，补的
误区一：内容一定要原创 “内容为王”已
